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作者:管理员    发布于:2021-04-28 14:37    文字:【 】【 】【

  欧迪娱乐登录4月7日下午,作为上海交通大学医学院附属新华医院经济管理年系列活动之一,我院组团式临床专科运营助理2020年度总结大会在科教楼报告厅举行。市卫健委财务处处长王惟、申康中心财务部主任黄玲萍、中国科技大学附属安徽省立医院总会计师操礼庆莅临指导。院党委书记唐国瑶、院长孙锟、党政领导班子成员、临床科室主任、护士长、CLIMBER计划成员、运营助理团队共70多人参加了本次会议。同时,会议还吸引了50多位兄弟医院同道来到现场参与总结大会。

  总结会议内容丰富精彩,包括运营管理课程培训、工作一周年回顾、运营助理代表发言、主题沙龙等环节。与会人员聚焦医院运营管理话题和临床专科运营助理这项创新工作模式,总结新华医院运营助理工作开展一年以来取得的成果,交流宝贵经验,为推动医院高质量转型发展和专科运营助理工作出谋划策、共同进步。

  王惟和黄玲萍作为嘉宾为大会致辞。王惟在致辞中说到,新华医院临床专科运营助理工作的推出,切实落实了国家“公立医疗机构经济管理年”活动的要求,是医院内涵发展的有效路径,有助于补齐内部管理中的短板和弱项,有效提升了医院经济管理水平。

  黄玲萍在致辞中充分肯定了新华医院作为申康中心临床专科运营助理工作的重点试点医院,在实际落实过程中不断探索具有新华特色的运营助理工作模式,打造了一支精通业务、善于管理的运营队伍,有效提升了医院精细化管理和运营水平,希望我院不断深化落实运营助理工作,总结经验并作为典型推广。

  操礼庆以“提质增效、拥抱医院运营新时代”为主题,结合其本人在多年财务管理和医院运营中的实操经验和心得体会,围绕医院运营思维、管理模式和基于价值创造的医院运营策略等方面,为大家上了一堂兼具指导意义和运用价值的运营管理培训课程。

  新华医院总会计师刘雅娟做了2020年度运营助理工作总结,回顾了我院临床专科运营助理工作从完成顶层设计、下发指导性文件、面向全院招募、组织系统培训到遴选科室、对口下沉开展工作这一年来走过的心路历程,展示了运营助理工作开展一年来取得的工作成果和管理成效,并对下一步工作计划的设计与实施提出了要求和建议。

  皮肤科运营助理林苡竹、麻醉重症医学科运营助理陆秉作为运营助理代表,分享了自己参加运营助理工作的心得体会和未来工作设想。

  2020年度运营助理年度考核中,来自心血管一科、二科的运营助理丁辉蓉、皮肤科运营助理林苡竹、神经外科运营助理李婉莹和儿外科运营助理陈辉在考评中成绩优秀,光荣晋升为我院首批临床专科运营专员,孙锟上台亲自为他们颁奖。

  运营主题沙龙由副院长潘曙明、儿内科主任张拥军、麻醉科主任江来、护士长代表和运营助理代表参加。沙龙以台上台下互动提问加访谈的形式,旨在从院领导、科主任、兼职运营助理等不同角度,交流运营助理这项工作对医院各个层面所产生的影响和实际意义,管理者与实践者互相交流,让运营助理说感受,请院领导和科主任谈想法、聊计划,在脑力碰撞和交流中凝练运营思路、明确工作方向。在互动环节中,整形外科主任吕开阳也表达了希望医院能够为整形外科配备运营助理,配合科室新一轮规划,利用运营助理横向沟通协调的工作机制,积极与相关手术科室开展术后整形美容协作,助推医院医美事业的发展。

  孙锟在第二轮运营助理招募做动员时强调,二轮招募将面向全院广大职工,本着“不唯年龄唯能力、不唯岗位唯贡献”的原则,欢迎爱院、爱岗、乐于奉献、有参与医院运营管理热情和潜能的有志之士加入运营助理队伍。

  最后,孙锟为大会做总结,他指出:新华医院组团式临床专科运营助理作为医院管理实践探索的创新模式,一年以来在医院各级部门和临床科室的参与、配合下取得了初步的成效,当然也存在诸多不足之处。医院将在“十四五”发展规划中,一如既往的支持运营助理工作的不断深入开展,利用运营助理打破壁垒,实现横纵双向协作和院科两级发展。以一流的运营支撑一流的学科为目标,努力打造行业标杆,形成“新华特色”专科助理工作模式。

  原标题:《创新、服务、成长 新华医院经济管理年系列活动—组团式临床专科运营助理2020年度总结大会圆满举行》

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